HISTOIRE

La société LAZARE INVEST IMMO s’est constituée à partir d’une réflexion issue des expériences professionnelles de chacun des associés ; expériences respectives enrichies de plus de 20 années dans les secteurs de l’immobilier résidentiel et tertiaire d’une part et bancaire et financier d’autre part.

Plus précisément, cette réflexion s’est donnée pour ambition de cerner au plus près les exigences et les attentes de la clientèle patrimoniale détentrice d’un patrimoine immobilier locatif existant et/ou en constitution et ainsi de lui apporter une réponse pertinente.

En substance, est fréquemment constaté après la phase d’acquisition d’un bien immobilier locatif, un choix subi ou par défaut d’un gestionnaire immobilier lambda, qu’il exerce ou non au sein d’une grande enseigne nationale, alors même que la sélection du bien et la réflexion menée autour des modalités de détention et de financement ont nécessité une démarche posée et ordonnée.
Et pourtant la qualité de la gestion est primordiale dans l’ordre des critères.

De fait, s’assurer en amont d’un suivi optimal en la matière afin de ne pas subir quelque aléa devrait à notre sens systématiquement faire partie du cahier des charges de l’investisseur.

Fort de ce constat, les associés et collaborateurs de LAZARE INVEST IMMO ont décidé d’appliquer leur activité principale d’administrateur de biens au domaine de la gestion locat​ive , en développant un concept novateur, créateur de valeur ajoutée, à destination de notre clientèle et de nos prescripteurs partenaires :

En complément, LAZARE INVEST IMMO décline ses activités dans des domaines connexes à ceux de l’administration de biens, à savoir : l’expertise et la transaction immobilière par l’animation notamment d’un réseau de Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants et partenaires, pour lesquels LAZARE INVEST IMMO délègue sa carte professionnelle immobilière.

Fort de nos expériences et savoir-faire, notre entreprise se caractérise, au-delà même de valeurs déontologiques partagées (probité, loyauté et transparence), par une gestion non seulement « en bon père de famille » mais également et principalement « sur mesure ».